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Dans ce premier épisode, Barbara Lavernos, Directrice Générale Adjointe en charge de la Recherche, l'Innovation et la Technologie, revient sur le lieu de ses débuts chez L’Oréal.

Dans ce second épisode, Christophe Babule, notre Directeur financier, explique la manière dont un Groupe comme L’Oréal finance sa transition durable...

Chez L'Oréal, nous voulons contribuer à réparer les dommages causés à notre planète et lutter contre la perte de biodiversité. Pour ce faire, L'Oréal a lancé le Fonds L'Oréal pour la Régénération de la Nature. Ce fonds, doté de 50 millions d'euros, a été conçu selon une approche innovante : celle d'un fonds d'investissement à impact, destiné à allier retour sur investissement et création de valeur environnementale et sociale positive.

Directement ou via ses fournisseurs, L’Oréal sous-traite (co-packing, reconditionnement, assemblage) à des entreprises employant des personnes en situation de handicap Directement ou via ses fournisseurs, L’Oréal sous-traite (co-packing, reconditionnement, assemblage) à des entreprises employant des personnes en situation de handicap

L’Oréal est déterminé à honorer son engagement en faveur de l’entrepreneuriat féminin dans le monde entier.

La raison d’être de L’Oréal Groupe est de créer la beauté qui fait avancer le monde. Cela signifie non seulement développer des produits innovants et désirables, mais aussi construire une entreprise à la fois durable et inclusive.

Avec les Services Coloration, Garnier innove pour vous donner accès à tout moment et où que vous soyez au savoir-faire et aux recommandations d'experts en coloration.

L’Oréal a une longue tradition d’engagement de ses collaborateurs. Depuis 2010, le Citizen Day permet aux collaborateurs du Groupe de consacrer une journée entière, sur leur temps de travail, à une association œuvrant dans le domaine social ou environnemental. Depuis, L’Oréal a continué d’innover en matière d’engagement citoyen et a développé le programme L’Oréal Citizen, offrant la possibilité aux collaborateurs de contribuer à des causes à travers différents formats : l’appel à projets (Citizen Time), le mécénat de compétences (Citizen Skills) et l’Arrondi sur salaire (Citizen Payroll Giving).

Francisco Garcia Fornaro, Chief Supply Chain Officer chez L’Oréal, revient sur cette transformation.