Vores strategi: Universalisering
L’Oréal har valgt en unik strategi: universalisering. Det er globalisering, der indfanger, forstår og respekterer forskelle – i ønsker, behov og traditioner. Målet er at tilbyde skræddersyet skønhed og imødekomme forbrugernes ambitioner i alle dele af verden. Denne vision driver L’Oréal.
For L’Oréal handler universalisering om at være globalt til stede gennem en unik organisation. Vi er strategisk koncentrerede, men operationelt decentraliserede. De lokale teams har beslutningskraft og sikrer, at vi i hvert land er tæt på og relevante for forbrugerne.
Det indebærer også lokal udvikling og produktion af kosmetik, så vores formuleringer er nøje tilpasset forbrugernes behov, uanset hvor de bor. Derfor har vi opbygget et globalt netværk af forsknings-, innovations- og marketinghubs på hvert af vores strategiske markeder: USA, Japan, Brasilien, Kina, Indien og Sydafrika. L’Oréals globale industrielle tilstedeværelse supplerer deres udviklingsarbejde, så innovationer hurtigt og effektivt kan bringes på markedet.
Universalisering gør det desuden muligt at udbrede succeser fra vores hubs til andre dele af verden.
1,029M€
investeret i forskning og innovation
+150
lande
517
registrerede patenter
Luxe Division
Professional Products Division
Dermatological Beauty Division
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Vores fire divisioner spiller en central strategisk rolle og gør det muligt for L’Oréal at dække alle aspekter af skønhed
Vores divisioner og brands forenes af en fælles passion for skønhed. De nyder alle godt af L’Oréals stærke forskning, som sikrer en vedvarende strøm af innovationer.
Vores divisioner har vist en enestående tilpasningsevne i en verden, hvor forandringerne går stadig hurtigere. Tre eksempler er digitalisering, skift i salgskanaler og forventningerne hos den nye, engagerede forbruger.
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Vores fire divisioner spiller en central strategisk rolle og gør det muligt for L’Oréal at dække alle aspekter af skønhed
Vores divisioner og brands forenes af en fælles passion for skønhed. De nyder alle godt af L’Oréals stærke forskning, som sikrer en vedvarende strøm af innovationer.
Vores divisioner har vist en enestående tilpasningsevne i en verden, hvor forandringerne går stadig hurtigere. Tre eksempler er digitalisering, skift i salgskanaler og forventningerne hos den nye, engagerede forbruger.
Vores organisationsstruktur
L’Oréals udvikling bygger på global forskning og innovation, en unik portefølje af brands organiseret i fire divisioner samt integreret industriel produktion. Det understøttes af koncernfunktioner inden for administration og finans, digital, HR, kommunikation og virksomhedsansvar.
Oplev vores funktioner:
En organisation, der er skabt til at understøtte vores forretningTravel retail (en)
Administration & Finance (en)
Research & Innovation (en)
Operations (en)
Digital (en)
21
forskningscentre
14
evalueringscentre
40
brands
Opdateret august 2026
Kilde: L'Oréal Groupe