Strategia ja toimintamalli

Ainutlaatuinen näkemys maailmasta. Ainutlaatuinen organisaatio.

Lue lisää

Strategiamme: universalisaatio

 L’Oréal on valinnut ainutlaatuisen strategian: universalisaation. Se tarkoittaa globalisaatiota, joka tunnistaa, ymmärtää ja kunnioittaa eroja – toiveissa, tarpeissa ja perinteissä. Tavoitteena on tarjota yksilöllisesti sovitettua kauneutta ja vastata kuluttajien odotuksiin kaikkialla maailmassa. Tämä näkemys ohjaa L’Oréalia. 

L’Oréalille universalisaatio tarkoittaa aidosti maailmanlaajuista läsnäoloa ainutlaatuisen organisaation avulla. Olemme strategisesti keskitetty mutta operatiivisesti hajautettu organisaatio. Paikallisilla tiimeillä on päätösvaltaa, ja ne varmistavat, että olemme jokaisessa maassa lähellä kuluttajia ja heille merkityksellisiä.  
 
Tämä tarkoittaa myös kosmetiikan paikallista kehittämistä ja valmistamista, jotta koostumukset vastaavat kuluttajien tarpeita mahdollisimman hyvin kaikkialla maailmassa. Tätä varten olemme rakentaneet maailmanlaajuisen tutkimus-, innovaatio- ja markkinointikeskusten verkoston strategisille markkinoillemme: Yhdysvaltoihin, Japaniin, Brasiliaan, Kiinaan, Intiaan ja Etelä-Afrikkaan. L’Oréalin maailmanlaajuinen teollinen toiminta täydentää keskusten kehitystyötä, jotta innovaatiot voidaan tuoda markkinoille nopeasti ja tehokkaasti.  
 
Universalisaation ansiosta keskuksissamme syntyneitä menestystarinoita voidaan hyödyntää myös muualla maailmassa.

1,029M€

investoitu tutkimukseen ja innovaatioihin

+150

maata

517

rekisteröityä patenttia

Consumer Products Division

Luxe Division

Professional Products Division

Dermatological Beauty Division

Nicolas Hieronimus

Chief Executive Officer

Neljällä divisioonallamme on keskeinen strateginen rooli, sillä niiden avulla L’Oréal kattaa kauneuden kaikki osa-alueet

Divisiooniamme ja brändejämme yhdistää intohimo kauneuteen. Kaikki hyötyvät L’Oréalin vahvasta tutkimustyöstä, joka ylläpitää jatkuvaa innovaatiovirtaa. 

Divisioonamme ovat osoittaneet erinomaista sopeutumiskykyä maailmassa, jossa muutos kiihtyy jatkuvasti. Kolme esimerkkiä ovat digitalisaatio, myyntikanavien muutos ja uuden, aktiivisen kuluttajan odotukset.

Nicolas Hieronimus

Chief Executive Officer

Neljällä divisioonallamme on keskeinen strateginen rooli, sillä niiden avulla L’Oréal kattaa kauneuden kaikki osa-alueet

Divisiooniamme ja brändejämme yhdistää intohimo kauneuteen. Kaikki hyötyvät L’Oréalin vahvasta tutkimustyöstä, joka ylläpitää jatkuvaa innovaatiovirtaa. 

Divisioonamme ovat osoittaneet erinomaista sopeutumiskykyä maailmassa, jossa muutos kiihtyy jatkuvasti. Kolme esimerkkiä ovat digitalisaatio, myyntikanavien muutos ja uuden, aktiivisen kuluttajan odotukset.

Organisaatio­rakenteemme

L’Oréalin kehitys perustuu maailmanlaajuiseen tutkimukseen ja innovaatioihin, neljään divisioonaan järjestettyyn ainutlaatuiseen brändiportfolioon sekä integroituun teolliseen tuotantoon. Niitä tukevat konsernitoiminnot: hallinto ja talous, digitaaliset toiminnot, henkilöstöhallinto, viestintä ja yritysvastuu.  

 

Liiketoimintaamme tukemaan suunniteltu organisaatio: 

Travel retail (en)
Administration & Finance (en)
Research & Innovation (en)
Operations (en)
Digital (en)

21

tutkimuskeskusta

14

arviointikeskusta

40

brändiä

Päivitetty elokuussa 2026 
Lähde: L'Oréal Groupe