Vår strategi: Universalisering
L’Oréal har valt en unik strategi: universalisering. Det är globalisering som fångar upp, förstår och respekterar skillnader – i önskemål, behov och traditioner. Målet är att erbjuda skräddarsydd skönhet och möta konsumenternas ambitioner i alla delar av världen. Denna världsbild driver L’Oréal.
För L’Oréal handlar universalisering om att vara globalt närvarande genom en unik organisation. Vi är strategiskt koncentrerade men operativt decentraliserade. De lokala teamen har mandat och ser till att vi i varje land är nära och relevanta för konsumenterna.
Det innebär också lokal utveckling och produktion av kosmetika, så att formuleringarna är noggrant anpassade till konsumenternas behov oavsett var de bor. Därför har vi byggt ett globalt nätverk av forsknings-, innovations- och marknadsföringshubbar på våra strategiska marknader: USA, Japan, Brasilien, Kina, Indien och Sydafrika. L’Oréals globala industriella närvaro kompletterar deras utvecklingsarbete, så att innovationer snabbt och effektivt kan nå marknaden.
Universaliseringen gör det dessutom möjligt att sprida framgångar från våra hubbar till andra delar av världen.
1,029M€
investerat i forskning och innovation
+150
länder
517
registrerade patent
Luxe Division
Professional Products Division
Dermatological Beauty Division
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Våra fyra divisioner har en central strategisk roll och gör det möjligt för L’Oréal att täcka alla aspekter av skönhet
Våra divisioner och varumärken förenas av en gemensam passion för skönhet. Alla drar nytta av L’Oréals starka forskning, som säkerställer ett kontinuerligt flöde av innovationer.
Våra divisioner har visat en enastående anpassningsförmåga i en värld där förändringstakten fortsätter att öka. Tre exempel är digitalisering, förändrade försäljningskanaler och förväntningarna hos den nya, engagerade konsumenten.
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Våra fyra divisioner har en central strategisk roll och gör det möjligt för L’Oréal att täcka alla aspekter av skönhet
Våra divisioner och varumärken förenas av en gemensam passion för skönhet. Alla drar nytta av L’Oréals starka forskning, som säkerställer ett kontinuerligt flöde av innovationer.
Våra divisioner har visat en enastående anpassningsförmåga i en värld där förändringstakten fortsätter att öka. Tre exempel är digitalisering, förändrade försäljningskanaler och förväntningarna hos den nya, engagerade konsumenten.
Vår organisationsstruktur
L’Oréals utveckling bygger på global forskning och innovation, en unik varumärkesportfölj organiserad i fyra divisioner samt integrerad industriell produktion. Detta stöds av koncernfunktioner inom administration och finans, digitalt, HR, kommunikation och företagsansvar.
En organisationutformad för attstödjavårverksamhet :
Travel retail (en)
Administration & Finance (en)
Research & Innovation (en)
Operations (en)
Digital (en)
21
forskningscenter
14
utvärderingscenter
40
varumärken
Uppdaterad august 2026
Source: L'Oréal Groupe