我們有超過 15,000 名50 歲以上的員工
至 2035 年，歐洲將有 50% 的人口年齡超過 45 歲。屆時，70% 的職業目前尚不存在，而人工智慧也將影響各行各業。在萊雅集團全球員工中，16% 年齡超過 50 歲；也是有史以來第一次，四個世代在同一個職場共事。
面對人口、科技與生態變遷帶來的重大挑戰，萊雅集團必須成為最具包容力、啟發性與創新力的企業，讓每個人不論年齡或經驗，都能在其中找到自己的位置。因此，就業力必須在職涯各階段持續發展；我們相信，企業能積極扮演角色，將挑戰轉化為機會。
西班牙萊雅於 2019 年啟動 GENERACIONES 計劃，著重身體、心理與經濟健康，並啟發了全集團推行的「L’Oréal for All Generations」計畫。該計畫於 2022 年在法國推出，並同步舉辦 GENERATION DAYS 活動。目前，計畫正逐步在歐洲、中國、美國等重點國家與區域推展，落實具體行動。
本計劃的五大構面
這項全方位計劃以跨世代共融與就業力培育為核心目標。我們致力於從員工加入公司到退休的各個階段提供更完善的支持，讓萊雅成為全世代都適合發展的企業。以下是計畫的五大構面及具體行動：
- 促進跨世代多元共融：改變大眾對不同年齡世代員工的看法，例如在全球推出關於跨世代與年齡議題的線上學習課程。為進一步打破年齡刻板印象，我們在德國、奧地利與瑞士的團隊在 GENERATION DAYS 期間推出反刻板印象影片活動；義大利分公司則以戲劇課程探討年齡與世代議題。法國總部透過「no filters」影片溝通活動，展現不同年齡員工的精彩職涯。中國團隊則舉辦 GENERATION DAYS，並推出 GenFuse 工作坊，促進跨世代交流。
- 調整職場健康與福祉措施：譬如我們在法國為所有 40 歲以上員工提供全面的健康預防諮詢評估，並由專業醫療相關人員協助。.
- 在職涯各階段持續培養就業力：支持不同年齡的員工持續接受培訓，並在職涯中發展與轉換。例如，我們所有在法國境內工廠與配送中心的員工都接受基礎數位技能培訓；2022 年已有 300 人完成培訓，計劃也持續推動當中；中國團隊則於 2023 年 9 月舉辦自主提升技能工作坊。
- 協助員工順利銜接退休生活：法國總部為資深員工舉辦專題研討會，協助他們做好退休準備；中國團隊則推行心理健康計劃，為退休等不同人生階段提供支持。
- 協助員工離開萊雅後開啟人生新篇章： 資深員工可依個人意願透過校友網絡，或在法國加入 Generations L’Oréal 組織，持續與公司保持聯繫。此網絡遍及比利時、荷蘭、盧森堡、法國與義大利；西班牙與葡萄牙亦設有校友社群。
這只是開始，而我們將持續完善各項措施，不論員工的年齡或經驗，為他們提供更周全的支持。「L’Oréal for All Generations」致力於讓跨世代共融與職涯全程的就業力培育，成為集團推動成長與創新的重要力量。
Updated: October, 2026
Source: L’Oréal For The People Program