Нашата стратегия: универсализация
L’Oréal избира уникална стратегия: универсализация. Това е подход към глобализацията, който отчита, разбира и уважава различията в желанията, потребностите и традициите. Целта е да предлага индивидуални решения за красота и да отговаря на стремежите на потребителите във всяка част на света. Тази визия за света движи L’Oréal напред.
За L’Oréal универсализацията означава истинско глобално присъствие чрез уникална организация. Стратегическото управление е централизирано, а оперативната дейност е децентрализирана. Местните екипи разполагат със самостоятелност и правомощия. Те гарантират, че във всяка държава сме близо до потребителите и отговаряме на техните потребности.
Това означава също да разработваме и произвеждаме козметика на местно ниво, така че формулите ни да бъдат напълно съобразени с нуждите на потребителите, независимо къде живеят. За тази цел сме изградили световна мрежа от центрове за научни изследвания, иновации и маркетинг, с по един за всеки от стратегическите ни пазари: САЩ, Япония, Бразилия, Китай, Индия и Южна Африка. За да допълни тяхната развойна дейност, L’Oréal разполага и с глобална производствена мрежа, която позволява иновациите да достигат до пазара бързо и ефективно.
Благодарение на универсализацията успешните решения, създадени от нашите центрове, могат да бъдат внедрявани и в други части на света.
1,029M€
инвестирани в научни изследвания и иновации
+150
държави
517
регистрирани патента
Това, което обединява нашите дивизии и марки, е общата им страст към красотата и възможността да се възползват от силния научноизследователски потенциал на L’Oréal, който поддържа непрекъснатия поток от иновации.
Нашите дивизии доказаха способността си да се адаптират в свят, който се променя с все по-бързи темпове. Ето три примера за това: дигитализацията, промените в каналите за продажба и новите очаквания на все по-ангажирания потребител.
Четирите ни дивизии имат ключова стратегическа роля, тъй като позволяват на L’Oréal да обхваща всички аспекти на красотата.
Това, което обединява нашите дивизии и марки, е общата им страст към красотата и възможността да се възползват от силния научноизследователски потенциал на L’Oréal, който поддържа непрекъснатия поток от иновации.
Нашите дивизии доказаха способността си да се адаптират в свят, който се променя с все по-бързи темпове. Ето три примера за това: дигитализацията, промените в каналите за продажба и новите очаквания на все по-ангажирания потребител.
Нашата организационна структура
За да осигури своето развитие, L’Oréal разчита на глобална мрежа за научноизследователска и развойна дейност, уникално портфолио от марки, организирано в четири дивизии, и интегрирана индустриална структура. Те се подкрепят от корпоративни функции в областта на администрацията и финансите, дигиталните технологии, човешките ресурси, комуникациите и корпоративната отговорност.
21
научноизследователски центъра
14
центъра за оценка
40
марки
Последна актуализация: септември 2026 г.
Източник: L'Oréal Groupe