Estrategia y modelo

Para L’Oréal, la universalización consiste en contar con una presencia verdaderamente global a través de un modelo organizativo único: estamos estratégicamente concentrados pero operativamente descentralizados. Los equipos locales cuentan con autonomía y poder de decisión para garantizar que, en cada país, seamos cercanos y relevantes para nuestros consumidores.

Esto implica también crear y producir cosméticos a nivel local, logrando que nuestras fórmulas se adapten a la perfección a las necesidades de las personas, dondequiera que vivan. Para alcanzar este objetivo, hemos desarrollado una red mundial de centros de Investigación e Innovación (R&I) y hubs de marketing en cada uno de nuestros mercados estratégicos: Estados Unidos, Japón, Brasil, China, India y Sudáfrica. Para complementar esta labor de desarrollo, L’Oréal dispone de una sólida presencia industrial global que permite llevar estas innovaciones al mercado de manera ágil y eficiente. 

Gracias a la universalización, los casos de éxito surgidos en nuestros hubs regionales pueden proyectarse y replicarse con éxito en otras partes del mundo. 

Para impulsar su desarrollo, L’Oréal se apoya en una Investigación e Innovación (R&I) global, un portafolio único de marcas organizado en torno a cuatro Divisiones y una producción industrial integrada, respaldados por un conjunto de funciones corporativas: Administración y Finanzas, Digital, Recursos Humanos, Comunicación y Responsabilidad Corporativa.