Strategia i model biznesowy
Wyjątkowa wizja świata. Wyjątkowa organizacja
Nasza strategia: Uniwersalizacja
Naszą unikalną strategią jest: Uniwersalizacja. To nasza interpretacja globalizacji - takiej, która bierze pod uwagę i szanuje różnorodność. Różnorodność pragnień, potrzeb i tradycji. Nasze kosmetyki dostosowujemy do tego, czego oczekują konsumenci w każdym zakątku świata. Ta wizja wyznacza kierunki naszych działań.
Dla L’Oréal, uniwersalizacja to obecność na globalnych rynkach i unikalna struktura organizacyjna. Jedna, globalna strategia, którą realizujemy operacyjnie w poszczególnych miejscach świata przez zespoły lokalne. To sprawia, że jesteśmy blisko naszych konsumentów.
To oznacza także tworzenie koncepcji i produkcję kosmetyków lokalnie - formuły produktów są perfekcyjnie dopasowane do potrzeb konsumentów niezależnie od tego, gdzie żyją. Aby to osiągnąć, stworzyliśmy światową sieć centrów badawczo-rozwojowych (R&I) oraz marketingowych, po jednym na każdym z naszych strategicznych rynków: w Stanach Zjednoczonych, Japonii, Brazylii, w Chinach, Indiach i w Południowej Afryce. Uzupełnieniem tej struktury są nasze zakłady produkcyjne rozlokowane na całym świecie - pozwala to na szybkie i efektywne wprowadzanie produktów na lokalne rynki.
Dzięki uniwersalizacji, najlepsze formuły i rozwiązania powstałe w danej lokalizacji, mogą być wdrażane w dowolnym miejscu świata.
985mln EURO
zainwestowanych w badania i rozwój
150
krajów
497
zarejestrowanych patentów
Luxe Division
Professional Products Division
Dermatological Beauty Division
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Nasze cztery dywizje to filary naszej strategii adresującej wszystkie aspekty piękna.
To co je łączy, to pasja do piękna oraz fakt, że każda z dywizji swoją siłę opiera na badaniach naukowych i innowacjach powstających w centrach badawczych L’Oréal.
Nasze dywizje pokazują, że mają niezwykłą zdolność szbkiego reagowania na zmiany i wyzwania współczesnego świata. Transformacja dotyka każdego obszaru naszej działalności, a przykładami są np. transformacja cyfrowa, zmiany w kanałach dystrybucji i bieżące reagowanie na coraz to nowe oczekiwania konsumentów.
Nicolas Hieronimus
Chief Executive Officer
Nasze cztery dywizje to filary naszej strategii adresującej wszystkie aspekty piękna.
To co je łączy, to pasja do piękna oraz fakt, że każda z dywizji swoją siłę opiera na badaniach naukowych i innowacjach powstających w centrach badawczych L’Oréal.
Nasze dywizje pokazują, że mają niezwykłą zdolność szbkiego reagowania na zmiany i wyzwania współczesnego świata. Transformacja dotyka każdego obszaru naszej działalności, a przykładami są np. transformacja cyfrowa, zmiany w kanałach dystrybucji i bieżące reagowanie na coraz to nowe oczekiwania konsumentów.
Struktura organizacyjna
Rozwój Grupy L’Oréal opiera się na kilku najważniejszych filarach: globalnej działalności badawczej i innowacyjnych rozwiązaniach, unikalnym portfolio marek podzielonych na cztery dywizje oraz na zintegrowanej i zrównoważonej produkcji. Wszystko to wspierane jest przez funkcje korporacyjne: Administrację i Finanse, zespół Digital, HR, Komunikację i zespół ds. odpowiedzialnego rozwoju.
21
ośrodków badawczych
14
centrów oceny
36
marek