Egypt
Naša strategija: Univerzalizacija
L’Oréal je izbral edinstveno strategijo: univerzalizacijo. Pomeni globalizacijo, ki zajema, razume in spoštuje razlike. Razlike v željah, potrebah in tradicijah. Ponuditi lepotne rešitve, prilagojene posamezniku, in izpolniti pričakovanja potrošnikov v vseh delih sveta. Ta vizija sveta je gonilo L’Oréala.
Za L’Oréal univerzalizacija pomeni resnično globalno prisotnost, ki jo omogoča edinstvena organizacija. Smo strateško osredotočeni, a operativno decentralizirani. Lokalne ekipe so opolnomočene. Skrbijo, da smo potrošnikom v vsaki državi blizu in jim ponujamo, kar potrebujejo.
To pomeni tudi razvoj in proizvodnjo kozmetike na lokalni ravni, tako da so naše formule popolnoma prilagojene potrebam naših potrošnikov, kjer koli že živijo. Da bi to dosegli, smo vzpostavili svetovno mrežo središč za raziskave in inovacije ter trženje – po eno za vsakega od naših strateških trgov: Združene države, Japonsko, Brazilijo, Kitajsko, Indijo in Južno Afriko. Razvojno delo dopolnjuje L’Oréalova globalna proizvodna mreža, ki omogoča hitro in učinkovito uvajanje teh inovacij na trg.
Zahvaljujoč univerzalizaciji se lahko zgodbe o uspehu, ki so nastale v naših središčih, prenesejo tudi na druga območja sveta.
1,029M€
vloženih v raziskave in inovacije
+150
držav
517
registriranih patentov
Naše oddelke in blagovne znamke združujeta skupna strast do lepote in dejstvo, da vse temeljijo na močnih L’Oréalovih raziskavah, ki zagotavljajo nenehen tok inovacij.
Naši oddelki so dokazali svojo izjemno prilagodljivost v svetu, ki se vse hitreje spreminja. Naj navedemo tri primere: digitalizacija, prehod na druge kanale in pričakovanja novega »bojevitega« potrošnika.
Naši štirje oddelki igrajo pomembno strateško vlogo, saj skupaj omogočajo, da L’Oréal pokriva vse vidike lepote.
Naše oddelke in blagovne znamke združujeta skupna strast do lepote in dejstvo, da vse temeljijo na močnih L’Oréalovih raziskavah, ki zagotavljajo nenehen tok inovacij.
Naši oddelki so dokazali svojo izjemno prilagodljivost v svetu, ki se vse hitreje spreminja. Naj navedemo tri primere: digitalizacija, prehod na druge kanale in pričakovanja novega »bojevitega« potrošnika.
Naša organizacijska struktura
Za zagotavljanje svojega razvoja se L’Oréal opira na globalne raziskave in inovacije, edinstven nabor blagovnih znamk, organiziranih v štiri oddelke, ter integrirano industrijsko proizvodnjo, ki jih podpira vrsta korporativnih funkcij: administracija in finance, digitalno področje, kadri, komuniciranje in družbena odgovornost.
21
raziskovalnih centrov
14
centrov za ocenjevanje
40
blagovnih znamk
Nazadnje posodobljeno septembra 2026
Vir: L'Oréal Groupe