Strategia noastră: Universalizare
L’Oréal a dezvoltat o strategie unică: Universalizare. Înseamnă globalizarea care surprinde, înțelege și respectă diferențele. Diferențe în dorințe, nevoi și tradiții. Pentru a oferi frumusețe personalizată și pentru a răspunde aspirațiilor consumatorilor de oriunde în lume. L’Oréal este condusă de această viziune asupra lumii.
Pentru L’Oréal, universalizarea presupune prezența globală, peste tot în lume, a unei organizații unice. Suntem concentrați din punct de vedere strategic, dar descentralizați din punct de vedere operațional. Echipele locale sunt încurajate. Acestea se asigură că în fiecare țară suntem relevanți și apropiați de consumatorii noștri.
Aceasta înseamnă să creăm și să producem produse cosmetice la nivel local, astfel încât formulele noastre să se potrivească perfect nevoilor consumatorilor noștri, oriunde ar locui. Pentru a atinge acest obiectiv, am dezvoltat o rețea globală de cercetare și inovare, precum și hub-uri de marketing, câte unul pentru fiecare dintre piețele noastre strategice: Statele Unite, Japonia, Brazilia, China, India și Africa din Sud. Pentru a completa activitatea de dezvoltare a echipelor noastre, L’Oréal are și o prezență industrială globală, permițând acestor inovații să intre pe piață rapid și eficient.
Datorită universalizării, succesul acestor hub-uri pot fi aplicate și în alte regiuni ale lumii.
1,029M€
investiți în Cercetare și Inovație
+150
de țări
517
brevete înregistrate
L'Oréal Luxe
Divizia de Produse Profesionale
Divizia de Cosmetică Activă
Nicolas Hieronimus
Director general adjunct al L'Oréal, Responsabil de Divizii
Cele patru divizii joacă un rol strategic important, întrucât permit ca L’Oréal să acopere toate aspectele frumuseții
Ceea ce unește diviziile și brandurile noastre este pasiunea comună pentru frumusețe și faptul că toate beneficiază de cercetarea solidă a L’Oréal, pentru menținerea fluxului de inovații.
Diviziile noastre au demonstrat o capacitate extraordinară de adaptare la o lume în continuă schimbare. Iată trei exemple: digital, schimbări în canalele de distribuție și așteptările noului consumator "militant”.
Nicolas Hieronimus
Director general adjunct al L'Oréal, Responsabil de Divizii
Cele patru divizii joacă un rol strategic important, întrucât permit ca L’Oréal să acopere toate aspectele frumuseții
Ceea ce unește diviziile și brandurile noastre este pasiunea comună pentru frumusețe și faptul că toate beneficiază de cercetarea solidă a L’Oréal, pentru menținerea fluxului de inovații.
Diviziile noastre au demonstrat o capacitate extraordinară de adaptare la o lume în continuă schimbare. Iată trei exemple: digital, schimbări în canalele de distribuție și așteptările noului consumator "militant”.
Structura noastră organizațională
Pentru a asigura dezvoltarea sa, L’Oréal se bazează pe Cercetare și Inovație la nivel global, un portofoliu unic de branduri organizat în patru divizii și producția industrială integrată, susținute de un set de departamente corporative: Administrație și Finanțe, Digital, HR, Comunicare și Responsabilitate Corporativă.
Află mai multe despre departamentele noastre:
Travel Retail (en)
Administrație și Finanțe (en)
Cercetare și Inovație (en)
Operațiuni (en)
Digital (en)
21
centre de cercetare
14
centre de evaluare
40
branduri
Actualizat în iulie 2026
Sursă: Grupul L’Oréal