Strateji ve İş Modeli
Dünyaya dair eşsiz bir vizyon. Eşsiz bir organizasyon.
Stratejimiz: Evrenselleşme
L’Oréal benzersiz bir strateji benimsedi: Evrenselleşme. Bu, farklılıkları yakalayan, anlayan ve onlara saygı duyan bir küreselleşme demektir. Arzuların, ihtiyaçların ve geleneklerin farkında olarak kişiye özel güzellik sunmak ve dünyanın her yerindeki tüketicilerin beklentilerini karşılamak anlamına gelir. L’Oréal, bu vizyonla hareket etmektedir.
L'Oréal için evrenselleşme, benzersiz bir organizasyonla gerçek anlamda global olarak var olmaktır. Stratejik olarak merkezi, operasyonel olarak yerel olmaktır. Her ülkede tüketicilerimize yakın olmak ve ihtiyaçlarını karşılamak konusunda yerel ekiplerimiz yetkilidir.
Bu aynı zamanda yerel olarak kozmetik ürünleri yaratmak ve üretmek anlamına gelir. Böylece formüllerimiz, tüm dünyada tüm tüketicilerimizin farklı ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde uyarlanır. Bunu başarmak için Amerika Birleşik Devletleri, Japonya, Brezilya, Çin, Hindistan ve Güney Afrika gibi stratejik pazarlarımızın her birinde birer tane olmak üzere dünya çapında bir Araştırma & Geliştirme ve Pazarlama merkezleri ağı geliştirdik. L’Oréal, geliştirme çalışmalarının tamamlayıcısı olarak tüm bu yeniliklerin hızlı ve verimli bir şekilde pazara sunulabilmesi için küresel bir endüstriyel varlığa sahiptir.
Evrenselleşme sayesinde, bu merkezlerimizde yaratılan başarı hikayeleri dünyanın diğer bölgelerine de taşınabilmektedir.
1,029M€
Araştırma ve İnovasyona 1,029 Milyon Euro yatırım
+150
ülke
517
tescilli patent
Lüks Divizyonu
Profesyonel Ürünler Divizyonu
Dermatolojik Güzellik Divizyonu
Nicolas Hieronimus
L'Oréal Grup Dünya Başkanı
Dört divizyonumuz L'Oréal'in güzelliği her yönü ile kapsamasını sağladığı için stratejik bir rol oynamaktadır.
Divizyonlarımızı ve markalarımızı birleştiren ortak nokta, güzellik tutkusunun yanı sıra hepsinin, inovasyonun devamlılığı için L’Oréal’in güçlü araştırma altyapısından faydalanmasıdır..
Divizyonlarımız, değişimin hız kesmeden devam ettiği bir dünyada muazzam bir uyum yeteneği sergiledi. Buna şu üç örneği verebiliriz: dijitalleşme, kanal değişimi ve yeni nesil "radikal" tüketicinin beklentileri.
Nicolas Hieronimus
L'Oréal Grup Dünya Başkanı
Dört divizyonumuz L'Oréal'in güzelliği her yönü ile kapsamasını sağladığı için stratejik bir rol oynamaktadır.
Divizyonlarımızı ve markalarımızı birleştiren ortak nokta, güzellik tutkusunun yanı sıra hepsinin, inovasyonun devamlılığı için L’Oréal’in güçlü araştırma altyapısından faydalanmasıdır..
Divizyonlarımız, değişimin hız kesmeden devam ettiği bir dünyada muazzam bir uyum yeteneği sergiledi. Buna şu üç örneği verebiliriz: dijitalleşme, kanal değişimi ve yeni nesil "radikal" tüketicinin beklentileri.
Organizasyonel yapımız
L’Oréal'in gelişimi bir dizi kurumsal yapı (Yönetim ve Finans, Dijital, İnsan Kaynakları, İletişim ve Kurumsal Sorumluluk) ile desteklenen küresel AR-GE'ye, dört divizyon etrafında konumlanan benzersiz marka portföyüne ve entegre endüstriyel üretime dayanmaktadır.
Divizyonlarımız hakkında daha fazla öğrenmek için:
Seyahat Perakende (en)
Yönetim & Finans (en)
Araştırma & İnovasyon (en)
Operasyon (en)
Dijital (en)
21
araştırma merkezi
14
değerlendirme merkezi
40
marka
Temmuz 2026'da güncellenmiştir
Kaynak: L'Oréal Grubu