Strategie und Modell

Für L'Oréal bedeutet Universalisierung, eine wirklich globale Präsenz durch eine einzigartige Organisation zu haben. Wir sind strategisch konzentriert, aber operativ dezentralisiert. Lokale Teams sind befugt. Sie stellen sicher, dass wir in jedem Land den Verbraucher nahe und relevant für sie sind.

Das bedeutet auch, Kosmetika auf lokaler Ebene zu kreieren und zu produzieren, so dass unsere Formulierungen perfekt an die Bedürfnisse unserer Verbraucherinnen und Verbraucher angepasst sind, wo auch immer sie leben. Um dies zu erreichen, haben wir ein weltweites Netz von Forschungs- und Innovations- sowie Marketingzentren aufgebaut, eines für jeden unserer strategischen Märkte: die Vereinigten Staaten, Japan, Brasilien, China, Indien und Südafrika. Zur Ergänzung der Entwicklungsarbeit verfügt L'Oréal auch über eine globale industrielle Präsenz, damit diese Innovationen schnell und effizient auf den Markt gebracht werden können.

Dank der Universalisierung können die Erfolgsgeschichten, die durch unsere Hubs entstehen, auch auf andere Regionen der Welt übertragen werden.

Um seine Entwicklung zu sichern, stützt sich L'Oréal auf globale Forschung und Innovation, ein einzigartiges Markenportfolio, das um vier Divisionen herum organisiert ist, und eine integrierte industrielle Produktion, die von einer Reihe von Unternehmensfunktionen unterstützt wird: Verwaltung & Finanzen, Digital, HR, Kommunikation und Unternehmensverantwortung.

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Travel retail (en)
Administration & Finance (en)
Research & Innovation (en)
Operations (en)
Digital (en)